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项目是如何死掉的?太过真实!

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文章来源:PM圈子(pm1178)


做项目多年,见过成功的项目,也见过太多失败的项目;成功或失败,都是项目的宿命。


我总结了项目失败的几点要素,供有志于将项目做失败的同学参考。


绝大多数人在面对失败的可能时,嘴巴上都是说不要,不要的。
但身体上却往往做出相反的举动


比如以下10点因素。


1.不可达到的目标



2.无法执行的计划



3.贫乏的项目资源



4.失控的变更管理



5.缺乏态度及立场



6.无能的团队建设



7.奖罚不清



8.缺乏风险管理



9.经验不足的乙方PM



10.经验不足的甲方PM



总结一下:一个成功的项目,离不开甲乙双方的协作及共同努力,缺一不可。但是,只要大家能灵活运用以上一两点要素,保证项目必败!

本人失败型经验有限,总结的可能不全面,欢迎各位补充。



文案来源:正牌老李飞刀

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